皆さまの温かいご支援のおかげで、弊社も2015年10月に23期目を迎えることができました。
創業時は無我夢中で走り続けてきましたが、今は世の中の流れ、社会の動きに目を向ける余裕も生まれました。この23年間、中小企業の経営者の方々とさまざまなお話をさせて
いただきながら課題解決に向けてまい進してきた弊社ですが、現代の経営と社会環境を俯瞰し、これからの中小企業経営を見つめ直したいと強く思い、「ICTとアナログ力を
駆使して中小企業が変革する」（カナリアコミュニケーションズ）を先月、上梓させていただきました。また、本書の内容に触れたブログもアップさせて頂いています。

「アジアを奔る」
http://ameblo.jp/kondoh-blg/

今、日本に限らず世界においても大きな変化にさらされていると私は感じています。
約30年、ビジネスの現場で身を置いてきた中で、かつての常識が通用しない新しい時代への過渡期を迎えていると常に実感する毎日です。私自身、講演やセミナーの場で「変化への適応」を中小企業経営の最も重要な柱として掲げ、皆さまにもお伝えしてきました。しかし、現代はまさに、この「変化への適応」なくして、企業経営が成立しない時代といえるでしょう。

弊社も昨年から本格的に事業化を進めているシニアビジネスも然りです。創業期から“老若男女・多国籍”を標榜し、世間からは不思議な目で見られていただろう私たちも、シニアビジネスはすでに15年以上前に注目していました。しかし、当時は時代の流れもあったのでしょう。世間の注目度もさして大きなものになりませんでした。しかし、シニアの知と経験をいかに生かせるかが、問われる時代を迎えています。

私たちもここ数年で、数多くの経験豊富・百戦錬磨のシニアの方々とビジネスでご一緒させていただいています。このシニアの方々がまだまだ活躍できる場をいかに創造していくか。
かつてのような「定年後は隠居生活」というシニアのライフスタイルの常識はすでにありません。これこそ、「変化への適応」の典型例といえます。

もちろん、弊社もこの分野の新たなビジネスの創造にまい進していく所存です。実は来月には「もし波平が77歳だったら？」という本を発刊する予定です。タイトルを見て、さまざまな想像を
していただけたら嬉しい限りです。元気でバリバリのシニアの方々がひとりでも多く増えることを願ってやみません。

人口減、地方消滅、外国人観光客、シニア活用、TPPなど･･･。メディアを賑わせるキーワードは、かつての企業経営の常識を一変させています。23期目を迎えるにあたり、
本の執筆にあたり、いろいろと見つめなおすこともできました。

「この変化の中で、弊社に求められているのはなんだろう？」

ICT活用からセキュリティ、アジア進出などさまざまな事業を展開してきた弊社は、時代の流れで発生する多くの社会課題を解決できるビジネスプロデューサーとしての役割を求められているのではないか、と実感します。「変化への適用」が求められる時代だからこそ、私たちのような常に変化を求められてきた集団が、さまざまな社会課題に向き合っていきたいと強く思います。だからこそ高らかに宣言します。

「ICTとアナログ力を駆使してブレインワークスがビジネスを変革します！」

社会の変化と課題に適応した新しいビジネスを皆さまと生み出していければと思っています。